Sakana Fugu 订阅是预算上限，不是 token 公式

1. 实际公布了什么

相对倍数是官方的。缺的是 Standard 额度本身。没有这个数字，Pro 和 Max 就不能换算成 Ultra 的输入输出 token。

2. 优先级是产品差异

官方定价页写明：按量 token 比月费 token 优先级更高，并把按量当作高负载生产路径。这是即便订阅“纸面更便宜”也仍可能选按量的少数硬理由之一。便宜但要在生产流量后面排队的方案，对有截止日期的任务并不便宜。

3. 公开文档里 Cyber 不是订阅附件

官方 Models 写明 Fugu Cyber 仅按量、且需准入申请。2026 年 8 月 17 日的定价页不再公布 Cyber 单价，而是让读者联系销售。包含 Fugu 和 Ultra 的订阅，回答不了 Cyber 采购问题。

4. 限时优惠在本站也必须过期

更早的公开材料宣传过：2026 年 7 月 31 日前开通订阅可获第二个月免费。该日期已过，本指南不再把它当成现行活动。旧截图或缓存页上若仍有横幅，请先看直播定价页。

5. 仍然诚实的决策

1. 探索性、可中断的工作：Standard 或 Pro 可以当个人或轻量团队的预算上限，但你仍无法从公开页预报剩余 token。
2. 生产或长任务：官方文案因优先级和弹性容量指向按量。用已公布费率估算 Ultra，并计入编排 token。
3. Cyber 工作：走官方申请和销售沟通。不要用本站计算器或旧的 $6 / $36 表。
4. 需要盈亏平衡数字：向 Sakana AI 要现行 Standard 额度，再自己算。在该数字公开之前，第三方盈亏文都是推测。

Ultra 计算器只服务第 2 步，不会假装比较订阅。

如果财务要一个“每月 Fugu 要花多少”的单元格，诚实的交付物是一个区间：按已公布费率估算的 Ultra（含编排），加上请求结构的书面假设，再加上 Fugu 变动代理费率这个明确未知项。把未知项填成平均数，看起来完整，实际是在发明产品事实。第二个月免费活动已过期，也不要再写进 8 月以后的预算说明。

按量还有一个官方写明的好处：token 优先级高于月费方案。生产任务若对排队敏感，即使订阅纸面更便宜，也可能仍应走按量。Cyber 不在订阅附件里，需要单独走准入和销售。费率公式与编排字段见 价格说明。

Standard / Pro / Max 的 1×、10×、20× 只是相对倍数。缺少 Standard 额度本身，任何第三方盈亏平衡表都只能算推测。向 Sakana AI 要到现行额度之前，预算页应把“无法换算 token”写成已知限制，而不是留空让后人填平均数。财务要单一数字时，先给区间和假设，再给未知项。区间里要分开写 Ultra 固定费率、Fugu 未知项和 Cyber 销售报价，不要加在同一格。

本页不覆盖什么

这里不算“用多少 Ultra 才能回本订阅”。官方没有公布 Standard 额度，任何回本表都只能是猜测。这里也不把已过期的第二个月活动写成现行优惠。需要算术时用 Ultra 计算器，需要 Cyber 报价时走销售。月费方案包含 Fugu 和 Ultra，并不包含已公布的 Cyber 公开价，因为那种公开价已经不存在。把未知项写进预算说明里。

来源

• Sakana AI Pricing
• Sakana AI 产品页
• Sakana AI Models